Foredrag

Historier er magi. Historiene vi forteller hverandre får oss til å lytte, og når vi lytter lar vi oss bevege. Ved å fortelle den riktige historien – på den riktige måten og i den rette forsamlingen – kan du bygge tillit, skape endring og inspirere. Vil du vite hvordan du kan bruke historier som strategisk virkemiddel?

I dette foredraget får du: 

• historien om finansdirektøren som fikk gjennomslag 

• høre hvordan Obama ble en "Public speaker" 

• innføring i fortellerteknikk 

• rammeverket i en historie 

• tips til hvordan du finner dine relevante historier å fortelle. 

Basert på tidligere fredsprisvinneres arbeid har Nobels Fredssenter definert åtte prinsipper som til sammen skaper den gode dialogen.  

God dialog kan bidra til å redusere sykefravær, skape mer effektive organisasjoner, og et arbeidsmiljø med økt opplevelse av tilhørighet og trivsel. 

Kulturkompaniet er offisiell samarbeidspartner med Nobels Fredssenter, og i dette foredraget presenteres de åtte prinsippene på en engasjerende og inkluderende måte. Vi viser hvordan god dialog i praksis kan bidra til mer velfungerende organisasjoner, faglig vekst og innovasjon på arbeidsplassen. 

Les mer om samarbeidet med Nobels fredssenter,

Dette foredraget holdes av grunnleggeren og daglig leder av Kulturkompaniet, Ole Petter Søllesvik. Han presenterer det slik: 

«Det var selve livsverket mitt, det jeg virkelig brant for, det jeg hadde jobba for og med i 25 år. “Alt” forsvant på et blunk. Vi var 14 ansatte den ene dagen, den neste dagen hadde vi permittert 12,5 årsverk. Det var vondt, skummelt og helt absurd når jeg tenker tilbake på årene med korona.  
 
Kulturkompaniet AS er 30 år i 2025. Vi var mer eller mindre ute av business under deler av pandemien, og har hatt kriser før – både en og to oljepris-kriser, en gigantisk finanskrise, pluss noen mindre.  

Hva har jeg lært i krisene? I dette foredraget deler jeg mine viktigste lærdommer.» 

Alle arbeidsplasser har et ytringsklima. Ifølge arbeidsmiljøloven plikter både arbeidsgiver og arbeidstaker å bidra til et godt ytringsklima. Et godt ytringsklima på arbeidsplassen kjennetegnes av stor takhøyde for meningsutveksling, der forslag, kritikk og andre ytringer er velkomne. Dette er et viktig grunnlag for forbedring og utvikling. 

Kulturkompaniet har gjennom lang tid samarbeidet med professor Øyvind Kvalnes og BI om å trene på ytringslima i praksis, sammen med studentene. I foredragsform snakker vi om fem faktorer som kjennetegner ytringsklima på sitt beste. Vi bruker en praktisk tilnærming, der deltakerne blir koblet på og aktivert. 

Som leder forventes det at du formidler klart, troverdig og med autoritet – enten du leder møter, holder presentasjoner, håndterer endringer eller bygger kultur. 

I slike situasjoner er det ikke bare hva du sier som teller – men hvordan. Din stemme og kropp er blant dine viktigste lederverktøy, og når du bruker dem bevisst, øker både gjennomslagskraften og tilliten til deg som beslutningstaker. 

I dette interaktive foredraget får du: 

• Innsikt i hva som kjennetegner effektiv og profesjonell muntlig formidling 

• Refleksjon rundt egen kommunikasjonsstil og hvordan du oppfattes 

• Konkrete verktøy og teknikker for tydelig og overbevisende formidling 

• Praktiske øvelser med umiddelbar tilbakemelding – i trygge rammer 

Kulturkompaniets metoder har bidratt til at selskaper har redusert antall personskader med opptil 90 prosent. Hør historien om hvordan vi har fått dette til.  

Et stikkord er å trene dine ansatte i aktiv lytting. Aktiv lytting er en kommunikasjonsteknikk som gir full oppmerksomhet til den som snakker, der du viser interesse og forståelse, og teknikker som sikrer at dere har forstått hverandre riktig.  Det handler om tilstedeværelse, både verbalt og nonverbalt, og å være nysgjerrig og engasjert i det som blir sagt. 

Øk trivselen, få ned sykefraværet og jobb mer lønnsomt og innovativt. Det er målet for enhver organisasjon og bedrift. Da må du satse på folka dine, og gi de ansatte gode arenaer for trening og utvikling. Jobben starter med å bygge slitesterke relasjoner på jobb, og å trene på høykvalitetsforbindelser i prosjekter der teamene settes sammen med folk som ikke kjenner hverandre godt fra før.

Hvordan er dere sammen på jobb? Hvordan velger dere å snakke sammen. Hvilke ritualer binder dere sammen og hvordan feirer dere? Å bygge sterk stammekultur og et felles språk gjør at dere skiller dere ut, dere vil prestere bedre og øke konkurransekraften. I bunn og grunn handler det om en opplevelse av tilhørighet, og at den enkelte ansattes unikhet aksepteres og verdsettes av arbeidsgiver og kollegaer. 

Når de ansatte opplever tilhørighet: 

• Tre ganger større sjanse for at de ansatte ser fram til å komme på jobb 

• Tre ganger større sjanse for at de ansatte sier at arbeidsplassen deres er gøy 

• Ni ganger større sjanse for at de ansatte opplever at folk blir behandlet likt, uavhengig av etnisitet 

• Fem ganger større sjanse for at folk blir i jobben over lenger tid 

Å trene på ønsket stammekultur og stammespråk er det samme som å trene på ønsket atferd på arbeidsplassen. Hør Espen Kvark Kvernbergh snakke om stammekultur og stammespråk, i et foredrag som engasjerer, aktiverer og kobler deltakerne på. 

«Gode resultater og effektive løsninger oppstår gjennom samarbeid. De som mestrer relasjoner, er ofte de som oppnår de beste resultatene. Evnen til å samhandle kan læres og forbedres, og er særlig viktig for å oppnå suksess i en bedrift».  – Jan Spurkeland 

Trening på atferd og ytringsklima øker trivsel, bedrer sikkerhet – og kan redde liv. I dette foredraget får du høre hvordan systematisk arbeid har ført til målbar reduksjon av personskader i sikkerhetsutsatte yrker, og betydelig økt trivsel på norske arbeidsplasser. Grunnlaget handler om hvordan ledere skaper trygge rom og jobber med psykologisk trygghet, gjennom relasjonsbygging.  

Dere får gjennomgang av teoretisk bakteppe, konkrete eksempler og enkle verktøy dere kan ta med tilbake til arbeidshverdagen. 

Mange team kan ha en god sesong eller levere sterke resultater i en periode. Men hva kjennetegner de som presterer – igjen og igjen, over tid? Hva er oppskriften på varige resultater? 

I dette foredraget får du innsikt i noen av de viktigste nøklene til høytytende team: om fem hovedområder, hvordan de skaper kultur, opprettholder motivasjon og evner å levere på toppnivå. 

Foredraget holdes av Morten Warland. Som tidligere toppidrettsutøver og med over 20 års erfaring som administrerende direktør i blant annet GE (General Electric), Santander Consumer Bank og Stavanger Symfoniorkester, har Morten ledet flere høyprestasjonsteam. Han deler konkrete erfaringer og perspektiver fra både business, idrett og kunst på hva som faktisk skal til for å bygge og utvikle team som leverer ekstraordinære resultater – over tid. 

Å skape resultater gjennom å inspirere, involvere og legge til rette for at mennesker lykkes – sammen. 

I Kulturkompaniet tror vi på fasiliterende lederskap. Det er en lederfilosofi, metode og praksis som legger til rette for samhandling som skaper målrettede resultater.

I dette foredraget får du en innføring i fasiliterende ledelse og praktiske eksempler på hvordan dette kan utvikles gjennom bevisstgjøring og trening. Foredraget passer for ledere på alle nivåer.

Foredraget holdes av Morten Warland. Som tidligere toppidrettsutøver og med over 20 års erfaring som administrerende direktør i blant annet GE (General Electric), Santander Consumer Bank og Stavanger Symfoniorkester, har Morten bygd og utviklet sine team og sin lederkarriere på fasiliterende lederskap. Han deler konkrete erfaringer og perspektiver på utøvelsen av lederrollen fra ulike nasjonale og internasjonale organisasjoner.